沒有 IT 部門的香港中小企,怎樣定 AI 策略?先管好網站和商家資料,讓 AI 搜尋正確介紹你

作者:一塵網絡營銷團隊(Google SEO / GEO 顧問)

先講結論:中小企的 AI 策略,可以由「資料」開始

近日有評論指出,AI 代理(Agent)不只提供建議,還能執行任務、串連系統,企業 IT 部門的角色因此「重生」:由支援部門,變成 AI 策略的推動者、數據與 AI 治理的守護者,以及企業轉型的促進者。評論亦強調,IT 人要有商業思維。

大企業有 IT 部門,香港大部分中小企卻沒有。那麼誰來做這三件事?我們的觀點是:老闆自己就是 AI 策略的負責人,而最容易起步、又最直接影響生意的,是管好公司在網上的資料——因為客人用 AI 搜尋找你時,AI 讀的正是這些資料。

Google 怎樣說:AI 搜尋沒有捷徑,基本功最重要

內容整理圖表:Google 搜尋中心說明,要在 AI 摘要或 AI 模式中顯示,沒有額外要求或特殊最佳化,網頁須已編入索引並符合顯示摘要的資格;建議確保重要內容以文字提供、結構化資料與網頁文字相符、商家檔案資訊符合現況,並在 Search Console 驗證網站;不需要建立新的 AI 文字檔案或特殊結構化資料

Google 搜尋中心說明,要出現在 AI 摘要或 AI 模式中,沒有額外要求,也不需要特殊最佳化;網頁須已編入索引,並符合顯示摘要的資格。Google 建議沿用基本 SEO 做法,例如確保重要內容以文字形式提供、結構化資料與網頁上的文字相符、商家檔案資訊符合現況,並在 Search Console 驗證網站。Google 亦明言,不需要建立新的 AI 文字檔案或特殊的結構化資料。

換句話說,AI 搜尋看重的,仍然是清楚、準確、一致的資料。這正是中小企可以自己掌握的「數據治理」。

對香港中小企的影響:三個角色,由誰來做?

  1. AI 策略推動者:老闆決定 AI 先用在哪裏。例如一間太子的眼鏡店,先想清楚客人最常問甚麼,而不是先買工具。
  2. 資料守護者:指定一位同事負責網站、Google 商家檔案和社交平台的資料,營業時間、價錢、服務範圍要一致。
  3. 轉型促進者:讓前線同事把客人常問的問題寫下來,變成網站內容。

我們替香港企業做 AI 搜尋檢查時,常見網站、商家檔案和社交平台的地址或營業時間各有不同;AI 介紹這些公司時,也就容易出錯。

科技與業務要拼在一起:兩塊軟陶大拼圖,一塊青綠、一塊淡黃,正好扣在一起

實操清單:5 個做法

資料要整齊一致:一塊軟陶告示板上,整齊釘著幾張空白卡片
  1. 寫一頁 AI 策略:列出 AI 要幫公司解決的 2 至 3 個問題,例如回覆查詢、寫產品介紹。
  2. 指定資料負責人:一人負責網站及 Google 商家檔案資料,每月核對一次。
  3. 重要資訊用文字寫在網站上:服務、價錢範圍、地區、常見問題,不要只放在圖片裏。
  4. 在 Search Console 驗證網站:留意索引及技術問題。
  5. 定期問 AI 怎樣介紹你:發現錯誤,先修正自己網站和商家檔案的資料。

這些做法不能保證 AI 一定推薦你,但資料越清楚一致,客人和 AI 越容易準確了解你。

一起看地圖:白色小機械人把一張空白地圖遞給一個軟陶小人

Q&A:香港中小企最常問的 AI 策略問題

問:沒有 IT 同事,可以做 AI 策略嗎?

答:可以。中小企的 AI 策略不必複雜,先決定 AI 要解決甚麼問題,再指定一人負責公司網上資料。

問:要不要為 AI 搜尋另外做 AI 檔案或特別標記?

答:Google 說明不需要建立新的 AI 文字檔案或特殊結構化資料,沿用基本 SEO 做法即可。

問:做好資料,AI 一定會推薦我嗎?

答:不能保證。我們不作排名或推薦保證,但準確一致的資料是 SEO 和 GEO 的基本功。

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資料來源:Google 搜尋中心〈AI 功能與您的網站〉(AI 摘要及 AI 模式)。

註:本文由一塵網絡營銷團隊整理及撰寫;部分資料整理曾使用 AI 工具輔助,全文已由團隊人工審閱及核實。本文只供一般參考。